“光谷地下空间建好后带家人去玩一玩” 这群追梦人披荆斩棘挑战不可能
时间: 2024-04-12 07:38:50 | 作者: 运动地胶
武汉的地下,一条条地铁正在掘进,多个超级地下城正加速建设;地上,一个个综合体育场馆、商业地标拔地而起。这些工程,是一群人用精益求精的匠心筑造。作为大城建主力军的中建三局建设者们,克难攻坚,不断争先。
2016年起,娄璘担任光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程建设项目经理,带领百余员工,挑战不可能。
光谷地下空间是一个众人瞩目的项目,承担光谷未来“主中心”的功能,该项目规模大、线路长,涵盖地铁、地下空间、综合管廊及配套道路工程。其中基坑最宽63米,最深26米,属超大、超深基坑施工,安全保障是施工的重难点。为保证工程按时完工,工人经常全线同时施工,娄璘也面临着物资、设备、劳动力组织难度高等难题。
那两个月的忙碌像烙印一样刻在娄璘脑海里。他家在武汉,一个月却只能回家几天,几乎所有时间都在项目上待着,常常忙到凌晨三点才下班,在工地驻点睡几小时,天一亮又回到现场。最终,他带领团队一路披荆斩棘,使项目一二段顺利封顶。
目前该项目已进入整体的结构工程项目施工阶段,建成后将成为全世界顶级规模的单个地下空间项目。这样一座地面地下、室内室外、功能布局、交通市政四维一体化的“立体城”,会是中国乃至世界地下空间利用开发的典范。
娄璘坦言,家人对他的工作强度原本是有意见的,慢慢也就理解了。“等光谷地下空间建好,我会带她们去好好玩一玩、看一看。”
武汉大学西门,大学生体育活动中心绿色的琉璃瓦双坡屋面好似一本摊开的大书,中式建筑风格与周边景致和谐共处。作为国内高校顶级规模的综合体育场馆,刚完成军运会羽毛球比赛的使命,又在为大学师生开展体育运动和文化活动提供场地。
12月8日,该场馆建设负责人,43岁的项目经理邓雄兵和记者说,“今天正在北京举行国家优质工程颁奖,武大大学生体育活动中心项目入选‘国优’,虽忙于其他项目施工生产不能去现场,但我内心无比骄傲。”
虽然拿下大奖,但邓雄兵带领团队建设场馆的过程并非一帆风顺。按照设计,该场馆采用当今国际上最先进的运动木地板铺装工艺——悬浮式铺装法,美国NBA地板均采用这种铺装工艺,它的最大优点是:地板系统能够充分的发挥弹性作用。
高标准的安装方案和材料意味着更精细的安装工艺,为此,邓雄兵多次登门请教湖北省弹性地板协会的专家,并特别聘请专业的意大利高竞技运动木地板铺设团队作顾问,制定了严谨的施工方案。
从检查原材料质量、平整度、温湿度,到带领工人们进行木地板铺装,邓雄兵对每一个施工流程都严格要求,在现场施工提速后,邓雄兵却要求每天只铺480平方米木地板,面对同事的不解,他说:“我们宁可牺牲速度,也要保证质量。”最终,在邓雄兵的带领下,3000平方米场馆木地板铺装一次验收合格,在做回弹试验时,场馆所有区域球打上去回弹率达到90%,达到国际篮联认证标准。
入职中建三局23年,从中国职工之家扩建工程到借调北京2008奥运会工程指挥部,从数字北京大厦到武汉大学万林艺术博物馆,在20多个项目建设中,邓雄兵将细节把控贯穿始终,两次荣获“全国优秀项目经理”。
洪山马房山至街道口,地面车流如梭,地下,也正在进行一场看不见的“酣战”——盾构机已经掘进了1/5,明年底,地铁8号线二期将如约而至。“目前正值高峰,街道口这一个站就有800多人在施工,该站地下4层,将与2号线万方土已全部开挖完毕,正进行地下整体的结构施工。”中建三局地铁8号线项目副经理蔡焕,每天早上8点准时到工地,次日凌晨三四点才回到项目部休息,“地铁建设责任重于山。”蔡焕说。几年前,他负责长沙地铁4号线建设,积累了不少经验,抗压能力强。
今年34岁的蔡焕来自湖北蕲春,进入中建三局已有11年,地铁8号线是该公司在武汉的首个地铁项目。他们负责的马房山站、街道口站以及2个区间建设,因地处市中心交通繁忙的珞狮路,对于管线迁改、交通组织、安全文明施工提出更加高的要求。天然气、电力、信息网络、给排水......迁改范围涵盖数十种管线。蔡焕安排专人前期对管线进行细致摸排,编写详细实施工程的方案,他还一一对接与管线相关的各个部门和施工班组,管线施工全套工艺流程中,安排专人盯守,确保不出问题。
蔡焕说,地铁项目每个工序都要合理穿插,疏漏不得。深基坑作业对安全施工也提出更高要求,“街道口站基坑最深达37米,马房山站也有22米,从管线迁改、桩基施工到整体的结构,我都没睡过踏实觉。”
因为忙,蔡焕顾不了家。他说,“家人蛮支持我的工作,大儿子也快上小学了,我想把他们接到武汉来,我打算把家安在这里!”
2017年,郭川任恒隆广场机电安装项目部项目经理,同时兼任项目建造总监,作为这一非常关注的商业地产项目的“总协调者”,要牵头完成海量物资招标及物料报审,还要带领团队完成机电系统的综合管线排布,量大事杂可想而知。“这一个项目要求很高,比如项目电线万米,是普通商业综合体的4至5倍。
郭川带领团队,半年时间完成了整个项目的40万方机电施工。他称自己也从中学到了许多,“现在各方面水准逐步的提升,我们搞工程的人也要不断学习,在每一个项目中学习新方法新工艺。”与普通商场每层楼都有设备房的设计不同,恒隆广场为减少噪音仅在底层和顶楼设置机房,这为机电施工带来了大量高难度的竖向管道施工,为此,郭川和团队连续三个月没休息,盯在现场,既要按时完成进度节点,又要保质推进工程履约。直到机电项目收尾,他才给自己和团队放了几天假,“让大家好好陪陪家人。”
郭川说,“我们80后在工作上还是尽心尽责的,付出了很多,但想想还是值得,干了很多项目,我们是有成就感的。我的梦想就是做好每一个项目。”(记者韩玮 王慧纯 通讯员 彭焕 王淑芹 夏芳菲 万娅恬 童画)